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5月26日至28日，鸿运国际2023年度财务资金工作会在京召开，会议宣贯了中交集团、中国城乡2023年财务资金工作会议精神，全面回顾总结了2022年度财务资金工作，结合鸿运国际2023年度工作会议有关要求，对2023年重点财务资金工作进行了有针对性的布置。中国城乡党委常委、财务总监、鸿运国际监事会主席李杰，鸿运国际董事、财务总监张龙，高级副总裁、董事会秘书张兴等领导出席了会议。会议由财务管理中心及财务共享中心总经理周成主持。

李杰在会上高度肯定了2022年鸿运国际在财务资金工作上取得的成绩，并对2023年财务资金工作提出了八点要求：一是持续提升财务资金工作质效；二是积极推进“财务云”上线工作；三是继续做好资金融通工作；四是降杠杆减负债，保障企业资金良性运转；五是通过“三强四清”工作提升企业发展质量；六是全面掌握“一利五率”指标体系的深刻内涵和管理需求；七是强化管控风险，守住合规经营底线；八是“惜人才重培养”，加强人才队伍建设。

张龙作了题为《稳增长 提质效 控风险 加快建设一流财务管理体系 助力公司打造以膜技术为引领的世界一流水务企业》的财务资金工作报告。总结回顾了公司2022年财务资金工作，分析强调了目前存在的问题与挑战，布置了公司2023年财务资金重点工作。

张龙指出，2023年鸿运国际财务资金管理工作要严格落实公司2023年度工作会议有关要求，围绕高质量发展这个首要任务，持续夯实会计基础，以全面预算为抓手，以资金融通做支撑，以财务信息系统为工具，努力在降成本、提质效、控风险上强化管理，加快完善集团化、标准化、规范化、数字化的财务管理体系建设，助力鸿运国际早日成为以膜技术为引领的世界一流水务企业。

会议表彰了2021-2022年度财务工作先进集体、先进个人，组织了区域财务工作经验分享会和财务资金工作分组研讨会。

除开展了七项财务内部专题培训外，还分别邀请张兴对“上市公司规范运作”进行培训；邀请华中财务共享中心合规数字部专家对“财务云建设”进行培训；邀请外聘税务专家对“投融资项目全流程税务规划”进行培训。议程最后，组织参会人员对鸿运国际膜科技生产基地及研发中心进行了参观学习。

审计部及法律合规部主要负责人，财务管理中心、财务共享中心、大区及直属公司财务负责人和财务代表共120余人参加了会议。